11月30日下午，泰達航母黨總支組織召開落實“堅定信心、擔當作為、銳意進取，續(xù)寫泰達控股高質(zhì)量發(fā)展新篇章”大討論活動動員部署會。公司黨總支書記、董事長劉衛(wèi)東作動員講話并提出工作要求。公司黨總支委員、常務(wù)副總經(jīng)理張超傳達全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會、市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研我市金融機構(gòu)講話精神及泰達控股黨委有關(guān)會議精神。公司黨總支副書記張春泉主持會議，傳達上級黨委大討論活動動員部署會精神，并就泰達航母大討論活動部署安排作說明。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記、各部室及所屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。

會議指出，這次大討論活動是鼓舞士氣、提振發(fā)展信心，落實市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神的必然要求；是統(tǒng)一思想、凝聚發(fā)展共識，破解企業(yè)改革發(fā)展難題的現(xiàn)實需要；是擔當實干、提升發(fā)展質(zhì)效，形成推動企業(yè)高質(zhì)量合力的必然選擇。全體航母人要深刻領(lǐng)會市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神內(nèi)涵，深刻領(lǐng)悟大討論活動的重要意義，牢牢把握“三個堅持”主要目標，聚焦“三個主題研討”主要內(nèi)容，以強烈的責(zé)任感和使命感，落實落細各項任務(wù)，確保大討論活動見行見效，切實把解放思想的成果體現(xiàn)在加快發(fā)展速度、提升發(fā)展質(zhì)量、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的航母實踐上，為新征程上續(xù)寫泰達控股、泰達集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出應(yīng)有貢獻。

會議強調(diào)，要全面對標市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神要求，以“三量”工作為總引領(lǐng)，以泰達控股“六個專項行動”為抓手，以做優(yōu)做強主責(zé)主業(yè)為首要任務(wù)，將市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神轉(zhuǎn)化為工作實績。一要繼續(xù)在盤活存量上做文章，激發(fā)企業(yè)活力。要充分利用航母閑置資產(chǎn)，增加沉浸式體驗項目，全面推進景區(qū)智能化改造，進一步加大招商力度，積極推進解決瑕疵土地問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二要繼續(xù)在培育增量上求突破，增強發(fā)展動力。要錨定創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)和北交所上市工作目標，大力推動航母文化旅游綜合開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計，全面優(yōu)化景區(qū)業(yè)態(tài)布局，進一步拓展2024年夜場經(jīng)濟效益，全面開啟航母發(fā)展新時代。三要繼續(xù)在提升質(zhì)量上下功夫，夯實管理基礎(chǔ)。要深入推進三項制度改革，大力推動公司“三定”方案實施工作，推動中層干部及全體職工競聘上崗，持續(xù)推進公司組織架構(gòu)優(yōu)化；進一步強化內(nèi)控執(zhí)行力度，有效提高公司整體內(nèi)控管理水平；加強資金日常調(diào)度和控制，有效防范資金風(fēng)險；統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項工作，緊盯重大時間節(jié)點和重要會議時期的維穩(wěn)安保工作，為公司發(fā)展營造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境。